Por Caroline Wahome, encargada de comunicaciones regional de Hivos África Oriental, y Evelien Vleeshouwers, encargada de comunicaciones de la campaña Women@Work en la oficina global de Hivos.
Flora Mpukwini habla con firmeza. No es tímida ni se anda con rodeos al contar la historia de un guardia de seguridad que acosaba sexualmente a una trabajadora de su granja. Flora cuenta que los casos de acoso sexual no se denunciaban durante mucho tiempo porque había que informar a la supervisora. "¡Se les tenía miedo a los jefes! Algunos empleados no se imaginaban tener que acudir a la supervisora o a recursos humanos para denunciar un asunto así", explica. Pero todo eso ha cambiado.
Flora, jefa del Comité de Género, lleva ocho años trabajando en Mount Meru Flowers en Arusha. El 1 de noviembre de 2018, la finca adoptó una política contra el acoso sexual para prevenir y gestionar el acoso sexual en el lugar de trabajo. Es la primera de siete fincas de flores que ha adoptado esta política en Tanzania.
El acoso sexual es frecuente En la industria de la floricultura en África Oriental y Meridional, las mujeres son contratadas para los trabajos peor pagados, mientras que los hombres suelen ocupar puestos de supervisión o gestión. Este desequilibrio de poder, sumado a salarios demasiado bajos para un sustento digno, da lugar a numerosos incidentes de acoso sexual.
La hoja de ruta de la política
Combatir el acoso sexual no es tarea fácil. La política adoptada en la granja de Flora se basó en la labor de años atrás. En 2015, la Federación Nacional de Sindicatos Agrícolas, de Plantaciones, Pesqueras y Agroindustriales de Etiopía (NFFPFAITU), el Sindicato de Trabajadores Agrícolas y de Plantaciones de Tanzania (TPAWU), la Asociación de Educación de Trabajadores de Uganda (UWEA) y Workers Rights Watch (WRW), junto con Hivos, desarrollaron la... política modelo contra el acoso sexualConsiste en una definición clara del acoso sexual para que los trabajadores puedan identificar las conductas indebidas. La política también enumera medidas y estructuras para prevenir este tipo de acoso en el lugar de trabajo.
[aws-sidenote side=”right” number=”200″ icon=”17619″ text=”200 granjas de flores en África Oriental y Meridional han adoptado una política contra el acoso sexual. “]
Hivos amplió la política utilizándola como herramienta en su Campaña Mujeres en el Trabajo. Durante los últimos cinco años, Mujeres en el Trabajo ha trabajado con explotaciones agrícolas y socios de la sociedad civil para lograr su adopción e implementación. Este enfoque dio sus frutos. Hasta la fecha, más de 200 explotaciones florícolas la han adoptado en África Oriental y Meridional. Más de 12 000 trabajadoras han recibido formación sobre acoso sexual. Además, se ha capacitado a un total de 85 comités de género para abordar casos de acoso sexual. El comité de Flora es uno de ellos.
Uniendo fuerzas en Tanzania
Pero ¿cómo se pasa de una política formal a una mejora real de las condiciones laborales de las mujeres? Para responder a esta pregunta, volvamos a Tanzania. Allí, Mujeres@Trabajo unió fuerzas con dos aliados cruciales de la sociedad civil: el Sindicato de Trabajadores Agrícolas y de Plantaciones de Tanzania (TPAWU) y la Asociación de Abogadas de Tanzania (TAWLA).
Esta colaboración nos abrió las puertas.
TPAWU es el principal sindicato del sector agrícola y hortícola de Tanzania. Sus oficinas nacionales y regionales en Tanzania negocian en nombre de los trabajadores mediante convenios colectivos. También promueve reformas legislativas y políticas para mejorar las prácticas laborales.
La asociación de abogados TAWLA aboga por la adopción y aplicación de leyes y políticas que protejan a las trabajadoras contra la violación de sus derechos. La organización capacita a las trabajadoras para que comprendan sus derechos y las obligaciones de sus empleadores. Estas capacitaciones promueven una cultura de respeto y observancia de los derechos laborales.
La colaboración entre ambas organizaciones e Hivos fue estrecha y eficaz. «Antes de Women@Work, no teníamos un proyecto ni componente específico sobre cuestiones laborales», afirma Glory Amin Sandewa, de la asociación de abogados. «Pero esta colaboración nos abrió las puertas. Y gracias al sindicato, ahora podemos acceder a las granjas».
Utilizar el acceso para promover los derechos de las mujeres
“Diálogo” y “educación” son las palabras que mejor resumen los esfuerzos de ambas organizaciones. Estos incluyeron: conferencias multisectoriales y mesas redondas; impartir cursos a mujeres sobre derechos laborales, igualdad de género y acoso sexual; y brindar capacitación especializada en habilidades de negociación, normas de salud y seguridad, gestión de disputas y acoso sexual.
Se han reducido los incidentes de acoso sexual.
“Hemos visto algunos cambios en el país”, dice Glory. “Algunas granjas han implementado clubes de mujeres y otras han incluido un componente sobre acoso sexual en sus convenios colectivos”. ¿El resultado? “Los incidentes de acoso sexual se han reducido gracias a la capacitación y la adopción de nuevas políticas”, afirma Katusime Kafanabo, del Sindicato de Plantaciones y Agricultura.
¿Y qué significa esto en la práctica en la granja de Flora? "Despedimos al guardia de seguridad infractor después de que el Comité de Género nos presentara las conclusiones del caso", dice Hamida Kilogo, Gerente de Recursos Humanos de Mount Meru Flowers. "El hecho de que se tomaran medidas les dio confianza a los trabajadores de que su denuncia no había sido en vano. Se percibió un ambiente de optimismo general".
Este artículo forma parte de una serie publicada durante el último año de una colaboración estratégica única de cinco años entre Artículo 19, Hivos, IIED y el Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos. En el marco del programa Diálogo y Disenso del ministerio, Hivos se ha propuesto fortalecer el poder de influencia de la sociedad civil en todo el mundo. Puede encontrar más ejemplos inspiradores en Alzando voces en todo el mundo.