El taller, celebrado en Nairobi, reunió a defensores de las personas LGBTIQ+ de nueve países para elaborar estrategias y desarrollar un plan cohesivo para la implementación de la Ruta 4. ¿El objetivo? Mejorar el empoderamiento económico de las personas LGBTIQ+ y alinearlo con los objetivos de las iniciativas globales del Banco Mundial. Como actor clave en la financiación global, el Banco Mundial tiene una influencia significativa en las políticas de protección social, y comprender sus estructuras, marcos y procesos de financiación es vital para impulsar el cambio a nivel nacional, donde se financian e implementan los proyectos de desarrollo. La capacitación brindó una visión general completa de los sistemas del Banco Mundial, exploró el panorama del empoderamiento económico y facilitó el desarrollo de estrategias de incidencia en distintos países.

Cabe destacar que el Camino 4 de Free to Be Me experimentó una transformación significativa, cambiando su enfoque del empoderamiento individual a un enfoque más integral que aborda las barreras sistémicas que dificultan la inclusión económica de las comunidades LGBTIQ+. Esta revisión se basó en la comprensión de que el empoderamiento económico no se limita al desarrollo personal, sino que requiere un esfuerzo concertado para eliminar los impedimentos estructurales internos y externos que perpetúan la desigualdad.

Algunos de los cambios clave en la Ruta incluyen un mayor énfasis en el fortalecimiento del ecosistema y el cambio institucional. Al fomentar la colaboración entre diversas partes interesadas, como el Banco Mundial y el sector privado, y promover políticas y oportunidades equitativas, la iniciativa busca crear un entorno más propicio para el desarrollo de los emprendedores LGBTIQ+. Este cambio refleja el reconocimiento de que el empoderamiento económico duradero requiere un enfoque holístico que aborde tanto los factores individuales como los sociales. Es evidente que se ha reflexionado mucho sobre la actualización de la Teoría del Cambio (TdC) de la Ruta para que sea más inclusiva, sólida y adaptada a las realidades económicas de las comunidades marginadas. El taller destacó el potencial que tenemos como colectivo para influir en el empoderamiento económico sobre el terreno, país por país.

Los socios del consorcio Workplace Pride, ILGA World y Positive Vibes llevaron a cabo sesiones para definir estrategias sobre cómo ofrecer apoyo técnico a los CoA en la implementación de la Ruta 4. También facilitaron el grupo de trabajo técnico para desarrollar planes de incidencia específicos para cada país, y Positive Vibes facilitó una sesión de LiLo UP centrada en abordar las barreras internalizadas y comunitarias que obstaculizan el progreso económico de las personas LGBTIQ+. Workplace Pride profundizó en la incidencia del sector privado y las empresas multinacionales (EMN), explorando maneras de involucrar a estos poderosos actores en el avance del empoderamiento económico de las personas LGBTIQ+, mientras que ILGA World profundizó en la formación de coaliciones y la importancia de participar y contribuir en conferencias globales, especialmente en el marco del ECOSOC. Juntos, identificamos oportunidades clave para participar en espacios globales de incidencia. El taller concluyó con los equipos de los CoA de cada país finalizando su plan de trabajo sobre la incidencia de la Ruta 4.

A medida que la Ruta 4 avanza hacia su fase de implementación, estos defensores están listos para impulsar el cambio, construyendo un mundo más inclusivo donde el empoderamiento económico se convierta en una realidad para todos. Los próximos pasos requerirán acción colectiva, pero con las estrategias y los planes de trabajo desarrollados, estamos bien posicionados para impulsar el cambio. El camino por delante puede ser desafiante, pero como lo demostró el taller, estamos listos para enfrentarlos juntos.