La "descolonización del sector del desarrollo" surgió como una idea radical para repensar las estructuras de poder en el debate sobre la justicia social. Ahora se ha convertido en una realidad incómoda con la que muchas ONG internacionales y el mundo de la filantropía tienen que lidiar.
El término «descolonizar», que también evoca las luchas históricas por la independencia, exige un cambio estructural que va más allá de la simple forma de proceder en el desarrollo internacional. Se refiere igualmente a la disrupción, la reinvención y la implantación de un enfoque interseccional del desarrollo, incluyendo las voces y perspectivas del Sur Global.
Necesitamos abrazar la interseccionalidad y dejar espacio para que los grupos titulares de derechos lideren.
Voz – un innovador mecanismo de subvenciones apoyado por el Ministerio de Asuntos Exteriores de los Países Bajos y ejecutado conjuntamente por Hivos y Oxfam Novib – ha cumplido cinco años tras comenzar en 2016. Su nueva fase de extensión (2021-2024) llega en un momento en que las organizaciones de desarrollo están empezando a tomar en serio los cambios sistémicos que abordan las dinámicas de poder y exigen la inclusión en el sector.
Sally Akinyi (SA) de Hivos East Africa se reunió con la gerente de programas globales saliente de Voice, Marinke van Riet (MvR), y con Ruth Kimani (RK), funcionaria de subvenciones itinerantes de Voice en África, para tener una conversación en profundidad sobre cinco años de Voice, predicando con el ejemplo en propiedad local y algunas de las hermosas lecciones aprendidas en el camino.
SA: Voice ha defendido la inclusión desde sus inicios. Cuéntame tu trayectoria y tus creencias personales sobre la propiedad local.
MvR: El verdadero debate que deberíamos tener en el sector del desarrollo gira en torno a una agenda diversa e impulsada localmente. Esto es lo que Voice ha impulsado durante los últimos cinco años, basándonos en el principio de "Nada sobre nosotros sin nosotros" o "¡AHORA-Nosotros!". Siempre nos hemos esforzado por predicar con el ejemplo en cuanto a la responsabilidad local. Ya hemos descentralizado nuestro equipo global, inicialmente con sede en La Haya, a Niamey, Nairobi, Nom Pen y Manila. Estamos aumentando la diversidad en los puestos de liderazgo y acercando los servicios donde se necesitan.
Personalmente, creo que la propiedad local no solo tiene que ver con el diseño y la implementación de proyectos, sino con diluir y controlar las dinámicas de poder y enfrentarse al mismo espejo de responsabilidad que mostramos a los demás.
SA: ¿Podrías explicarnos más sobre la experiencia de Voice en el liderazgo local y cuál es tu postura respecto del debate sobre la ayuda para la descolonización?
MvR: El problema que enfrentamos actualmente en el sector del desarrollo no es solo de descolonización de la ayuda, sino de diversidad, lo que me gustaría llamar "feminización" de la ayuda. En Voice, hemos tenido que sortear las estructuras patriarcales en los cinco grupos de titulares de derechos con los que trabajamos. Por ejemplo, en los movimientos indígenas y de personas con discapacidad, mucha masculinidad tóxica se manifiesta a expensas del liderazgo femenino. Estas son algunas de las realidades que debemos abordar con franqueza al seleccionar subvenciones y mantener conversaciones honestas con la gente.
Romper estas barreras para promover la apropiación local mediante el fortalecimiento de capacidades y Vinculación y aprendizaje Las actividades han sido uno de nuestros grandes éxitos.
A nivel estructural, me baso en la rica experiencia de fundaciones estadounidenses que son ejemplos vivos de sus valores de diversidad, equidad e inclusión. Es aquí donde vemos fundaciones dirigidas por presidentas negras y vicepresidentas blancas. En Voice, lideramos conversaciones complejas sobre la inclusión holística y la diversidad en nuestra concesión de subvenciones para, literalmente, encarnar la responsabilidad local.
El enfoque de Voice para la concesión de subvenciones ha incluido deliberadamente a los titulares de derechos en todo momento.
RK: Voice también promueve la apropiación local al garantizar que las organizaciones de base informales y emergentes tengan voz y voto en el uso de los fondos que reciben. Además, fortalecemos su capacidad para que sus estructuras de gobernanza representen a los titulares de derechos y a las minorías.
Ruth Kimani, Oficial de Subvenciones Itinerantes de Voice África
SA: Has traspasado los límites de la diversidad y la inclusión en tu trabajo. ¿Qué "bello problema" has creado?
MvR: Nuestro recorrido ha sido inmensamente hermoso. Desde desmentir mitos sobre las mujeres con albinismo hasta desmantelar narrativas dañinas sobre las trabajadoras sexuales, nuestra experiencia abarca desde Asia hasta África, donde animamos a las organizaciones locales a mostrarse #orgullosasyfuertes en sus campañas. Por ejemplo, en Mali, apoyamos a AMPA, una organización local liderada por albinos, con su concurso de Sra. y Sr. Albino. Al principio, solo iba a ser Sra. Albina, pero eso habría estereotipado la belleza femenina. En Tanzania, queríamos influir en el concurso World Press Photo para que se adaptara mejor a las realidades locales. Así que, junto con nuestros socios, organizamos un... paralelo Concurso de fotografía para jóvenes fotógrafos locales que incluía fotografías sobre el viaje menstrual de las mujeres.
SA: ¿Sus enfoques de concesión de subvenciones han sido innovadores a la hora de otorgar más poder y autoridad a las organizaciones dirigidas localmente?
El enfoque de RK: Voice para la concesión de subvenciones ha incluido deliberadamente a los titulares de derechos en todo momento, desde los análisis de contexto que proporcionan información crítica sobre tendencias y desarrollos hasta las convocatorias de propuestas diseñadas para incluir sus voces.
La flexibilidad también está arraigada en nuestros criterios de elegibilidad, que atraen a grupos minoritarios porque les permiten presentar propuestas en formatos no tradicionales, como materiales audiovisuales.
Y hacemos un esfuerzo real para eliminar el sesgo inconsciente en el proceso de revisión al mirar primero las ideas y no rechazar a un socio únicamente por su capacidad.
MvR: Nuestro mayor logro en propiedad local ha sido la asociación de Voice con Iniciativa de Transparencia y Responsabilidad al lanzar una convocatoria de ideas titulada «De la gobernanza abierta a la inclusiva», que vinculó el movimiento de transparencia y rendición de cuentas (a veces considerado elitista) con movimientos de base, como «Nada sobre nosotros sin nosotros».
SA: ¿Qué huella quiere dejar? ¿Por qué le gustaría ser reconocido en el sector del desarrollo?
MvR: El sueño o la huella surgió de la exministra de Comercio Exterior y Cooperación para el Desarrollo, Lilianne Ploumen, quien afirmó que Voz no cambiará el mundo entero, pero sí lo hará para algunos. Para vivir este sueño, que se ha hecho realidad para algunos, queremos que la concesión de subvenciones sea divertida, accesible y transformadora para todos.
SA: Marinke, anunciaste que estabas... bajar Desde su puesto hace poco, usted dijo que quería dar cabida a los grupos de titulares de derechos. ¿Qué le llevó a tomar esta decisión?
MvR: Creo en el liderazgo auténtico. Mis diversas identidades... do Sincronizarnos con algunos de nuestros grupos de titulares de derechos, pero obviamente no compartimos las mismas realidades. Necesitamos abrazar la interseccionalidad y dar espacio a los grupos de titulares de derechos para que lideren.
El axioma de Voice "Nada sobre nosotros sin nosotros" es una afirmación humilde que me ha guiado durante los últimos cinco años como líder. Y es lo que impulsa mi convicción de que necesitamos "ir al Sur".
SA: ¿Qué mensaje tiene para las organizaciones de desarrollo lideradas por el Norte con respecto a su salida de Voice?
MvR: Todo el sector está luchando por su legitimidad y credibilidad. Debemos ponernos frente a un espejo y plantearnos preguntas difíciles, como: "¿A quién le rendimos cuentas?". Deberíamos ser los titulares de derechos, no solo los donantes. Y en cuanto a diversidad, no puedo evitar notar que en los Países Bajos, las tres OING más grandes están dirigidas por hombres blancos de mediana edad.
SA: ¿Cuál es la mayor victoria general de Voice desde su creación?
MvR: Sabes, al principio había muchos escépticos que no creían que fuéramos a despegar. ¡Y míranos ahora! Voice no solo celebra un exitoso quinto año de actividad, sino también su extensión por tres años más, defendiendo la justicia social para los grupos más subrepresentados.
Marinke van Riet, directora saliente del programa global de Voice