La prolongada pandemia de COVID-19 ha generado numerosos desafíos que afectan a muchos sectores económicos y sociales. El sector artístico y creativo no es inmune a estos desafíos y ha soportado el peso de las restricciones gubernamentales que exigen el distanciamiento social y prohíben cualquier tipo de reunión multitudinaria.

Esta desafortunada secuela de acontecimientos ha tenido un impacto devastador en los medios de vida y ha perturbado enormemente una fuente de ingresos para muchos creativos que dependen de sus empresas.

Nest Group Africa-Metta, un centro de coworking y emprendimiento creativo con sede en Nairobi, trabaja con esta nueva realidad apoyando el trabajo de creativos y emprendedores a través de un espacio de encuentro y una plataforma de vinculación y aprendizaje.

Su nuevo programa de desafíos creativos, impulsado por el programa ROOM de Hivos East Africa, ha sido un punto de inflexión para fortalecer la resiliencia de las empresas creativas durante la pandemia de COVID-19. Está dirigido a creativos y creadores de moda, videografía, fotografía, creación de contenido digital, artes visuales y diseño.

Sally Akinyi (SA) de Hivos East Africa se reunió con Whitney Ogutu (WO), líder de programas y comunidad en Metta Group para discutir algunas de las oportunidades que surgen de la crisis de Covid-19, su nuevo programa de desafío creativo y cómo los creativos pueden realinear su trabajo para capear la tormenta durante la pandemia.

SA: Cuénteme sobre su asociación con Hivos East Africa

WO: Este es en realidad el tercer proyecto que estamos ejecutando con el apoyo de Hivos después del laboratorio de moda anterior en 2019 en torno a la disrupción de las narrativas de la moda y los estereotipos comunes envueltos en justicia de género y ambiental.

Nuestro nuevo programa a medida: el reto creativo, se basó en una investigación que encargamos al inicio de la pandemia para aprovechar el aprendizaje sobre algunos de los desafíos únicos que enfrentaban los creativos al intentar mantener sus negocios. Algunos de los problemas que surgieron de la investigación incluyen la falta de intercambio de conocimientos entre pares, colaboración y mentoría, y la interrupción de un flujo de ingresos estable.

 

SA: Su último anuncio sobre un reto creativo suena interesante. ¿De qué se trata?

WO: El desafío creativo nació para abordar dos necesidades: primero, para crear un sentido de comunidad, organizamos espacios de networking virtual y eventos donde los creativos pueden aprender de sus colegas. Un ejemplo es... 'Mujeres en' Serie que reunió a mujeres profesionales del diseño, la literatura, las artes visuales y la narración para compartir sus experiencias.

En segundo lugar, para abordar la sostenibilidad de las empresas creativas mediante la financiación, contamos con un paquete de desarrollo empresarial diseñado para capacitar a las empresas creativas para que sigan generando ingresos y se adapten a los cambios del sector debido a la pandemia. Además, hemos ofrecido apoyo financiero de un máximo de 125,000 KES a cada una de cinco empresas creativas.

 

SA: ¿Qué es lo único de este programa?

WO: El desafío creativo aporta la agilidad de democratizar el acceso a oportunidades y recursos fuera de Nairobi, como es habitual con la financiación tradicional dirigida a empresas con sede en Nairobi. Nos centramos en comunidades creativas de otras regiones del país, lo que contribuyó enormemente a la incorporación de nuevos talentos.

 

SA: Mencionas que tu investigación reveló algunos desafíos únicos. Por favor, compártelos.

WO: Un desafío importante que nuestra investigación destacó fue que los creativos tienden a centrarse en su pasión y dejan de lado las funciones esenciales del negocio, necesarias para el sostenimiento de sus empresas. Estas incluyen aspectos como la contratación adecuada, la contabilidad y las exigencias administrativas de cualquier negocio.

Nuestras clases magistrales sobre desarrollo empresarial pudieron inculcarles habilidades empresariales y alentarlos a tener un equilibrio entre una mentalidad creativa y empresarial.

 

SA: ¿Cómo el desafío creativo fortalece la resiliencia de las empresas?

WO: Los creativos tienen buenas ideas, pero carecen del apoyo de mentores para llevar adelante sus ideas de negocio.

Reconocemos oportunidades únicas, como la creación de redes, que amplían las vías de intercambio de conocimientos, donde se fomenta el aprendizaje y se aprovechan diversas ideas para fortalecer las habilidades empresariales. Nuestra evaluación de necesidades, posterior a la investigación, permitió identificar necesidades específicas y asignarles los recursos adecuados. Esto supuso un paso más para adaptar un paquete a las realidades que nos rodean, especialmente en el desarrollo de ideas de negocio.

 

SA: ¿Cómo fueron seleccionados los participantes?

WO: Enviamos una convocatoria de postulaciones desde diciembre de 2020 a enero de 2021. Esta atrajo un total de 750 postulaciones con un proceso de selección escalonado en 3 etapas.

En primer lugar, analizamos cuántos solicitantes pudieron cumplir los requisitos mínimos en los distintos segmentos: moda, artes visuales, diseño, creación de contenido online y fotografía.

En segundo lugar, incorporamos un panel de jueces expertos, en su mayoría creativos experimentados, para canalizar las solicitudes en función de la creatividad y la innovación.

Finalmente, evaluamos cómo los conceptos tendrían un impacto positivo y contribuirían a la comunidad donde se encuentran los creativos. Esto resultó en la selección de cinco empresas creativas.

 

SA: ¿Cuál es el plan de sostenibilidad del programa desafío creativo?

WO: La sostenibilidad es crucial en cualquier programación dirigida a creativos. Hemos incorporado esto a nuestro plan para asegurar que, al final del reto, los incorporemos a nuestra comunidad de mentores y expertos. Además, tendrán acceso a nuestros eventos virtuales de networking y también podrán usar nuestro espacio físico de coworking para conectar y aprender.

 

SA: ¿Cómo contribuye el desafío creativo a la agenda de Nuevas Formas de Trabajo de ROOM?

WO: El pilar principal de las Nuevas Formas de Trabajar es explorar el mundo digital, examinar las restricciones generadas por la pandemia y apoyar a los creativos y artistas para que se adapten a una nueva forma de pensar en torno a la preservación de la historia y la memoria de su trabajo en línea.

Metta está contribuyendo a esta innovación aprovechando la "digitalidad" y garantizando que todos los participantes en nuestro desafío creativo tengan un aspecto digital en sus negocios y utilicen esta dinámica para comercializar sus empresas a escala global más allá de Kenia.

Sobre los creativos

Cheche Docs

Cheche Docs es una empresa de producción de documentales dedicada a producir una amplia gama de documentales para el mercado.

 

We are more

We are more es una organización en Mombasa, Kenia, que promueve la transparencia y la rendición de cuentas mediante la ley y la tecnología para fortalecer los derechos humanos. Gestionan una plataforma digital que brinda asistencia legal gratuita a quienes buscan justicia, brindándoles información y acceso a defensores y mediadores.

 

Producciones de imágenes de Dogme

Es una compañía documental que se enfoca en contar historias a través de la fotografía y la videografía capturando temas en torno a las personas, los objetos y la identidad.

 

 

Casa de Kaji

House of Kaji es una empresa de ropa de alta costura con sede en Diani, la costa sur de Kenia. Su objetivo es establecer una escuela de diseño de moda para ofrecer habilidades profesionales de diseño a la comunidad.

 

Diseños Roka

Roka Designs es una empresa de moda con sede en Mombasa, Kenia, que crea bolsas impermeables con materiales reciclables. Su trabajo se centra en promover la justicia ambiental, empoderar a los jóvenes para que sean ciudadanos responsables mediante la gestión ambiental y crear oportunidades laborales para ellos.