Es más fácil ser cínico
Blog de Stephanie Muchai, 17 de junio de 2019
Las reuniones globales siempre están llenas de inspiración, diversidad de ideas y experiencias, justo ese renacimiento y revelación que todo creador de cambios necesita. Ciudadanos activos de todo el mundo siempre se sienten alentados por los desafíos compartidos, inspirados por las victorias de otros y revitalizados por el recordatorio de los esfuerzos globales junto con los locales. Cumbre de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP) 2019 En Ottawa, Canadá, se celebró todo esto y mucho más para los creadores de cambios que trabajan en transparencia, rendición de cuentas pública, innovación y participación ciudadana. En términos cotidianos, nos esforzamos por garantizar que los diversos objetivos nacionales y otras responsabilidades ciudadanas se cumplan de forma eficiente, colaborativa y abierta.
Supongamos que su gobierno se ha comprometido, en uno de sus objetivos nacionales, a garantizar que su comunidad, pueblo o ciudad cuente con todos los medicamentos necesarios para sus residentes. Quienes trabajan por un gobierno abierto trabajarán de diversas maneras, incluyendo asegurarse de que usted participe en la evaluación sobre qué tipo de medicamentos se adquieren según las necesidades prevalentes. Quieren asegurarse de que reciba la información necesaria para participar de forma informada y significativa, asegurándose de que la información sea sencilla para su comprensión.
En el marco de la Cumbre, hubo una gran oportunidad para que 9 ciudadanos activos de Afganistán, Argentina, Canadá, Estonia, Kenia, Kirguistán, Ucrania y el Reino Unido SiéntateCon el Ciudadano Activo n.° 44: el presidente Obama. Como ya sabrán, el presidente Obama es un organizador comunitario de corazón e intensificó sus esfuerzos para movilizar a una comunidad global como el 44.th Presidente de los Estados Unidos. Ese tipo de lecciones son invaluables para cualquier ciudadano activo, independientemente de su ámbito de trabajo. Aprendí muchísimas ideas valiosas; aquí les presento solo algunas.

Satisfacer las necesidades de las personas
Los procesos y la jerga del cambio son muy desconocidos para quienes no trabajan en tu área. Puede que ni siquiera entiendan a qué te dedicas. Si preguntas a la mayoría de los impulsores del cambio, ni siquiera sus familias tienen claro a qué se dedican. Simplemente se alegran de que tengas un trabajo. Ofrece a quienes trabajas en tu nombre algo que puedan usar en lo que les importa, y en lo que puedan centrarse de forma muy específica. Traduce tu trabajo a cómo la gente puede llevar libros de texto a las escuelas, por ejemplo. La gente entiende historias, no datos. Ayuda a la gente a usar la información y los datos para sus necesidades.
Apoyar la toma de decisiones basada en hechos
La base de todos nuestros esfuerzos debe ser apoyar a las personas para que busquen, reciban y difundan información a través de los medios de su elección. Por supuesto, esto tiene limitaciones justificadas. Sin embargo, si las personas no toman decisiones informadas y la información que obtienen está distorsionada, estamos en problemas. Un debilitamiento sutil de la información veraz y objetiva puede ser mucho más perjudicial que la represión abierta.
Identificar el problema real
¿Corrupción o ineficiencia? Los medios informan sobre miles de millones de dólares en pérdidas de dinero de los contribuyentes o sobre la falta de rendición de cuentas. Inmediatamente, uno se concentra en la lacra que la corrupción representa para su país. Averigüe qué parte de esto se debe a la corrupción manifiesta, a la ineficiencia en la información, a las malas prácticas o sistemas de recopilación de datos, quizás incluso a sabotajes políticos internos, etc. Mi imaginario personal actual para ayudar con esto es abundante. muñecas babushkaHasta que no desempaques esa última muñeca anidada, tus esfuerzos no estarán abordando los verdaderos problemas.
Ganar sobre lo ganable
Seamos realistas: no todo el mundo es "ganable". Es decir, no todos se dejarán convencer por tus grandes ideas. Acepta que estas son "imposibles de ganar". Así que empieza por identificar a las personas "conquistables" en tu ecosistema de cambio que se identifiquen con tu enfoque e involúcralas en tu problema. No solo estás invirtiendo tu tiempo y energía de forma más eficaz, sino que también estás maximizando las oportunidades de lograr el cambio. Si tienes una estrategia para convencer a los "imposibles de ganar", vale la pena intentarlo. ¡Anímate!
Considere las duras realidades
Los países están logrando sus objetivos prometidos sin seguir la ruta crítica que proponen. ¿Qué implicaciones tiene esto para su convicción en lo que defienden y su naturaleza fundamental? Significa que se establecen como visionarios, con miras al desempeño a largo plazo de los gobiernos, basado en la dignidad, el poder compartido, la transparencia y la rendición de cuentas a la ciudadanía. No se centren en las ganancias de eficiencia a corto plazo.
¿Cuáles son algunas de las lecciones personales de mi propia experiencia? Conocer a las personas en su situación actual. No sobrevender. Animar a otros a darse el permiso de tener esperanza. Ser accesibles deliberadamente. Permitir que otros recorran su propio camino de transformación, sin ser demasiado prescriptivos. Un auténtico proceso de transformación individual es sostenible, efectivo y replicable.
Adopte la mentalidad de que el cambio no es para los demás, es para usted.
Es más fácil ser cínico, aceptar que el cambio no es posible y que la política es inútil, y creer que nuestras decisiones y acciones no importan. Pero si nos damos por vencidos ahora, renunciamos a un futuro mejor.
Barack Obama


