En un país plagado de corrupción, ¿cómo se puede prevenir otro derrame minero tóxico? ¿Es posible reducir la desnutrición sin escuchar...? ambas ¿Consumidores y productores de alimentos? ¿O impulsar el desarrollo económico de las mujeres cuando sus necesidades son meras notas al pie en la planificación de políticas energéticas? Para ello, es necesario colaborar con organizaciones de la sociedad civil valientes y decididas, cuyos esfuerzos garantizan que se escuchen las voces de las personas afectadas por problemas sociales persistentes.
Eso es exactamente lo que el Consorcio de Agencias Ciudadanas se propuso hacer. Esta singular alianza estratégica de cinco años entre ARTÍCULO 19, Hivos, IIED, y los holandeses Ministerio de Relaciones Exteriores Finalizó en diciembre de 2020. La evaluación final del consorcio evalúa su eficacia, pertinencia, sostenibilidad y eficiencia para el aprendizaje, así como para la rendición de cuentas. Hivos ha publicado una página en su sitio web dedicada a la evaluación, donde encontrará... informes relevantes, estudios de casos y documentos de políticas.
Cuatro evaluaciones de programas temáticos
La alianza forjó alianzas con más de 100 organizaciones de la sociedad civil en 15 países. Fortaleció sus capacidades de cabildeo e incidencia para alcanzar objetivos programáticos en las siguientes áreas temáticas: Energía verde e inclusiva, Contratación abierta, Alimentación sostenible para todos y Mujeres en el trabajo.
Cada uno de estos programas ha sido evaluado. Los informes finales y los estudios de caso que los acompañan están disponibles en un sitio web dedicado. página web.
“Navegando por el desorden”
De las evaluaciones del programa temático surgieron ocho puntos importantes. Estos se convirtieron en los temas de la agenda de un evento de síntesis de dos días y se resumen en el informe de la cumbre:Navegando por el desorden”, que se centra en generar cambios en circunstancias complejas.
El informe, compuesto por ocho capítulos, fue escrito por Karel Chambille y Wenny Ho, quienes gestionaron las evaluaciones finales. En un capítulo, los autores evalúan el uso de la recolección de resultados para monitorear los resultados de las actividades de cabildeo e incidencia política. En otro, analizan maneras de mejorar la apropiación local y subrayan la importancia de la participación de los socios en el diseño de proyectos, el desarrollo de capacidades, las estructuras de gestión de programas y la concesión de subvenciones.
“La vida oculta de las teorías del cambio”
"La vida oculta de las teorías del cambio”, un informe de políticas escrito por Wenny Ho y sus colegas de la Universidad de Wageningen, Margit van Wessel y Peter Tamas, evalúa críticamente el concepto de la Teoría del Cambio. El informe se centra en cómo la Teoría del Cambio se relaciona con las prácticas de incidencia política. “Una crítica común”, escriben los autores, “es que la Teoría del Cambio se utiliza a menudo como un marco que establece acuerdos, en lugar de como una herramienta dinámica y orientadora que facilita la reflexión y la adaptación”.
Basándose en el trabajo del Consorcio de Agencias Ciudadanas, los autores describen los riesgos de las teorías de cambio muy detalladas a nivel de programa. Si bien pueden ser muy apreciadas en los procesos de revisión de donantes, corren el riesgo de obstaculizar las prácticas cotidianas de los promotores, así como el desarrollo de la apropiación. (…) Pueden ser un instrumento de control donde se requiere la aceptación de los participantes. Tras sus conclusiones, los autores sugieren ocho recomendaciones que invitan a la reflexión y que serán de gran utilidad.
Hivos y el consorcio
Hivos agradece enormemente la experiencia, el trabajo duro y la creatividad de nuestros socios y organizaciones de la sociedad civil durante los últimos cinco años. Esperamos que estas evaluaciones finales inspiren a colegas de todo el mundo. En cuanto a Hivos, nos ayudarán a diseñar una programación aún más eficaz y eficiente en el futuro.
