Los centros creativos, ya sean físicos o virtuales, son espacios donde los emprendedores creativos y sociales pueden conectarse y apoyarse entre sí mientras desarrollan sus negocios en un entorno enriquecedor.

Durante los últimos 15 meses, hemos estado co-desarrollando la Academia de Centros Creativos para líderes y coordinadores de centros que sirven a las comunidades de innovación creativa, digital y social. Basado en investigacion y cinco talleres piloto, El programa permite a los líderes del centro tomar un paso atrás de su trabajo diario y adquirir nuevas habilidades y conocimientos que los ayudarán a dar forma y hacer crecer sus ofertas.

Hivos cree que los centros creativos desempeñan un papel social importante al crear espacio para la libertad de expresión.

Hay espacio en Hivos

Hivos lanzará la Creative Hubs Academy a través de nuestra Recurso del programa Mentes Abiertas en Zimbabue, Kenia, Brasil e Indonesia. La Academia de Centros Creativos se basa en más de cinco años de experiencia de Hivos trabajando con centros creativos y espacios de coworking para apoyar a... desarrollo de los sectores creativos y culturalesHivos cree que los centros creativos desempeñan un papel social importante al crear espacios para la libertad de expresión y brindar un sustento vital para el crecimiento y la sostenibilidad de artistas a menudo únicos y emprendedores emergentes.

Presentamos tres áreas de la Academia

El programa ofrece un entorno de aprendizaje estructurado y de apoyo, centrado en tres áreas esenciales de desarrollo de habilidades que, a través de nuestra investigación con centros creativos, identificamos como claves para el éxito de los líderes de centros. Estas son:

Excelente

Un liderazgo fuerte es fundamental para sostener cualquier tipo de centro, y los líderes de centros exitosos crean oportunidades, movilizan recursos y demuestran valor a sus equipos y audiencia.

Ejemplos de ello son unir a una comunidad creativa, aumentar la diversidad de los usuarios de su centro o incorporar nuevas habilidades a su equipo.

Innovando

Gestionar un centro implica probar ideas y mejorarlas sistemáticamente. También es necesario vincular estrechamente la planificación y la ejecución con la visión y la estrategia. Los líderes de centro exitosos son flexibles e ingeniosos. Poseen tenacidad y dedicación.

Algunos ejemplos de ello son la intermediación de nuevas colaboraciones, el desarrollo de nuevas ofertas para su centro o la puesta en común de recursos.

Conexión.

Los líderes de hub conectan la práctica creativa con el negocio y el público. Los líderes de hub exitosos involucran a diversos grupos de interés, generan múltiples ingresos de diversas fuentes y aprovechan las oportunidades.

Algunos ejemplos de ello son la realización de investigaciones para comprender las necesidades de su comunidad o la selección de contenidos para aumentar la visibilidad de su trabajo.

El programa
El programa de la Academia de Centros Creativos consta de tres partes: un taller de desarrollo de capacidades; aprendizaje práctico en sus centros; y un retiro de coaching de dos días. Todos los talleres están dirigidos por un profesional creativo con experiencia y un facilitador de aprendizaje.

Parte 1: Taller de desarrollo de capacidades

Este taller inmersivo de tres días combina módulos de aprendizaje con tiempo suficiente para que los participantes hagan preguntas y practiquen nuevas técnicas. Durante el taller, se realizan presentaciones, se establece contacto con líderes de centros con más experiencia y se brindan oportunidades para que los participantes reciban aportaciones constructivas de expertos y colegas sobre los desafíos que enfrentan.

Día 1 Se centra en la misión de los participantes: por qué hacen lo que hacen, los desafíos que intentan abordar y qué cambio intentan crear.

Día 2 Presenta maneras en que los participantes pueden mejorar el impacto de su centro para diferentes públicos y usuarios. También aborda los problemas y desafíos fundamentales para la misión del centro.

Día 3 Lo integra todo. Las sesiones finales giran en torno a los planes de negocio nuevos o actualizados desarrollados durante el taller, y los participantes terminan con confianza en sus planes de acción para el futuro y sus objetivos de aprendizaje para los próximos seis meses.

Parte 2: Aprendizaje en acción

Tras el taller, los participantes regresan a sus centros y comienzan a implementar sus planes. Continuarán aprendiendo reconectando en línea y participando en los eventos y oportunidades que identificaron en sus planes de acción.

Parte 3: Retiro de coaching

De tres a seis meses después del taller de desarrollo de capacidades, los participantes se reúnen nuevamente como parte de su desarrollo continuo como líderes de centro. Repasan algunas de las ideas clave del taller, revisan los planes de acción que llevaron a sus centros y reciben retroalimentación.

Al final, tendrán una comprensión mucho más clara de qué acciones y comportamientos son realmente efectivos para realizar sus planes.

Que sigue

La Academia inició su primer programa completo con 25 líderes de centro en Indonesia en junio. Brasil, África Oriental y África Austral se sumarán más adelante en 2019. Junto con nuestros socios, planeamos probar diferentes modelos de cofacilitación en talleres y retiros a lo largo del año, involucrando a facilitadores, líderes de centro y socios de entrega del Reino Unido y locales que puedan contribuir al programa de aprendizaje y construir un legado para el futuro.

Descargue el nuevo folleto de Creative Hubs Academy

El Folleto de la Academia Creative Hubs explica el programa con más profundidad.

Este artículo es una versión modificada del original publicado por Nesta el: https://www.nesta.org.uk/blog/creative-hubs-academy-is-live/