Change Lab revoluciona la industria hortícola en Malawi
Las partes interesadas del sector hortícola de Malawi han dado un gran paso hacia un enfoque colaborativo para el empleo productivo y las empresas sostenibles. Denominado el Laboratorio del Cambio, este concepto busca reunir a actores y partes interesadas del sector para debatir ideas innovadoras sobre cómo lograr un salario digno en el sector hortícola de Malawi.
El Change Lab se lanzó oficialmente el 25 de julio y reunió a la sociedad civil, el gobierno, sindicalistas, empleadores y organismos consultivos de certificación para discutir y deliberar sobre la situación actual de los trabajadores, los desafíos que enfrentan y lo que se podría hacer para mejorar las condiciones de trabajo de los trabajadores en la industria agrícola, particularmente en el sector de la horticultura.
Hivos y el Centro de Preocupación Social (CfSC) acordó iniciar un proceso de laboratorio de cambio para estimular el diálogo y el compromiso con las partes interesadas clave sobre la mejora de las condiciones laborales, especialmente de las mujeres, en la industria agrícola en Malawi.
Hivos financió la conferencia cuyo tema fue: 'El Laboratorio de Cambio en el sector hortícola: hacia un enfoque colaborativo para el empleo productivo y las empresas sostenibles'.
En 2018, el CfSC recibió una subvención de Hivos, específicamente en el marco de la Campaña Mujeres en el Trabajo en la cadena de valor hortícola. Esta campaña busca lograr trabajo decente para las mujeres en este sector mediante la participación de actores estatales y no estatales clave en la cadena de valor hortícola global.
Una investigación realizada por Hivos ha demostrado que las condiciones laborales en la cadena de valor de la horticultura deben mejorar en términos de salarios, sindicalización y seguridad y salud ocupacional. Investigaciones posteriores de CfSC revelaron que los bajos salarios son la norma en el sector.
En las cadenas de valor mundiales de la horticultura, las mujeres realizan principalmente los trabajos no calificados, peor pagados y más flexibles, mostró la investigación, lo que las expone a la explotación, la intimidación y el acoso sexual.
Inaugurando oficialmente la conferencia, el Sr. HK Nyangulu, El Comisario de Trabajo del Ministerio de Trabajo, Innovación y Juventud agradeció a Hivos y al Director Ejecutivo de CfSC, P. J. Kuppens, por el compromiso de CfSC con la causa de los pobres, que se manifestó en la lucha constante por un mejor salario.
Dijo que la situación actual requiere que el salario mínimo se acerque al salario digno.
Un aspecto clave del trabajo decente es un salario digno que, si se paga a los trabajadores, según demuestran las investigaciones, genera altos niveles de productividad. Por otro lado, la investigación y la experiencia han demostrado que no es fácil pagar un salario digno debido a los desafíos de producción que enfrentan los empleadores.
La conferencia de múltiples partes interesadas reunió a diversos actores que convergieron y exploraron libremente formas de mejorar el diálogo, la co-creación y preparar ideas e intervenciones innovadoras hacia empresas sostenibles y empleo productivo en la cadena de valor hortícola global.
Algunos de los desafíos que enfrenta el sector de la horticultura mencionados por las partes interesadas fueron: el uso de trabajo infantil, los salarios de pobreza, los recursos inadecuados para la implementación de políticas y el cumplimiento de la legislación, la falta de inclusión financiera, especialmente en lo que respecta a las mujeres, la falta o insuficiencia de inspecciones laborales por parte del gobierno, los procesos burocráticos para registrar una empresa que desalientan a los pequeños agricultores a expandirse, la calidad y cantidad de la producción y el alto costo de las exportaciones/importaciones.
La conferencia concluyó que para que un salario decente sea sostenible, el gobierno debe crear un entorno propicio para los negocios, subrayando que las principales preocupaciones incluyen la baja productividad y la falta de habilidades.
