Celebrando los frutos del entrenamiento en negociación

Flora Mpukwini habla con firmeza. No es tímida, pues no se anda con rodeos al narrar un caso en el que un guardia de seguridad de la granja acosaba sexualmente a una compañera de trabajo.

Flora lleva ocho años trabajando en la granja Mount Meru Flowers de Arusha. Relata que los casos de acoso sexual no se denunciaban durante mucho tiempo, ya que se debía informar a la supervisora. "¡Les teníamos miedo a los jefes! Algunos miembros del personal no se imaginan acercarse a la supervisora ​​o a recursos humanos para denunciar un asunto", narra Flora, quien ahora preside el Comité de Género.

Política sobre acoso sexual
El 1 de noviembre de 2018, la finca adoptó una política contra el acoso sexual que busca prevenir y gestionar el acoso sexual en el lugar de trabajo. Es la primera finca de flores (de las diez) que se asocia con la Campaña Mujeres en el Trabajo. Tanzania Con una política contra el acoso sexual. Es también la primera política contra el acoso sexual adoptada por Mount Meru Flowers.

La adopción de la política ha generado conciencia sobre lo que implica el acoso sexual y cómo abordarlo. Además, ha creado buenas condiciones laborales. "Despedimos al guardia de seguridad después de que el Comité de Género nos presentara las conclusiones del caso. El hecho de que se tomaran medidas infundió confianza en los trabajadores, de que su denuncia no había sido en vano. También se percibió un ambiente de optimismo en general", afirma Hamida Kilogo, gerente de Recursos Humanos de la granja.

La Sra. Kilongo señala además que el Comité de Género otorga poder al personal femenino, ya que tradicionalmente solo los hombres se pronunciaban sobre los problemas o ocupaban puestos de liderazgo. Además, esto ha demostrado que todas las personas tienen derecho a ser escuchadas y a un juicio justo. Inicialmente, los supervisores tendrían la facultad de decidir si denunciaban el asunto (acoso sexual) o no.

Además, inicialmente la granja se atenía a la constitución general que rige las quejas y establece un mecanismo de denuncia. Esto significaba que las denuncias de acoso sexual se gestionaban mediante un procedimiento de quejas normal, como si se tratara de un caso de robo, lo cual no debería ser así.

El Comité de Género imparte la capacitación durante el almuerzo, cada tres meses. La capacitación se imparte por departamentos, ya que la granja emplea a unos 900 trabajadores.

Capacitación Especializada en la negociación
Flora atribuye la confianza en sí mismos de los trabajadores como resultado de la capacitación realizada por Sindicato de Trabajadores de las Plantaciones y la Agricultura de Tanzania (TPAWU). “Solo los hombres hablaban o participaban en los convenios colectivos, pero ya no”, dice Flora con una sonrisa de orgullo inconfundible.

“Sin duda, el personal es más franco en diversos temas. Las habilidades de negociación y la comprensión de las leyes laborales que nos enseñó TPAWU son innegables. Los seminarios de capacitación también nos han inculcado confianza en nosotros mismos. Sabiendo que hablas en nombre de 900 trabajadores, primero debes tener confianza y creer en ti mismo”, añade Flora. Además, la capacitación ha puesto orden, ya que al principio, algunos querían dejar de lado sus "asuntos personales", por lo que se perdía mucho tiempo mientras los miembros deliberaban sobre asuntos sin fundamento. Sin embargo, eso ha cambiado ahora, ya que el comité presenta una propuesta con antelación para que, al momento de la reunión de negociación, tengan una agenda clara.

Gracias a sus habilidades de negociación, Flora y su equipo han logrado negociar un aumento de los días de vacaciones anuales de 28 a 30, un aumento del salario básico de 130,000 Tsh a 200,000 (87 dólares de 56 dólares), un subsidio para la casa de 25,000 Tsh a 50,000 (11 a 22 dólares) y 90 días de licencia por maternidad de 84.

Si bien celebra los logros, el Comité de Género reconoce que aún queda mucho por hacer para que el personal comprenda las leyes laborales. Esto se debe a que los niveles de analfabetismo entre los trabajadores agrícolas son muy bajos.