1 Título del proyecto:

¡Conecta, defiende, actúa! Proyecto – Subvención para la Comunidad de Acción (COA)

2 Ubicación:

Lilongwe, Malawi

3 Datos de contacto

propuestas.hubsaf@hivos.org

• Organización: Fundación Hivos
• Correo electrónico: sa-hub@hivos.org
• Dirección de respuesta: 20 Philips Avenue, Belgravia, Harare.

4. Resumen del proyecto

En todo el mundo, quienes detentan el poder, no solo en gobiernos autocráticos sino también en democracias consolidadas, imponen cada vez más restricciones a la sociedad civil para que no pueda expresarse libremente, protestar contra las injusticias sistémicas ni organizarse para defender los derechos humanos fundamentales. Las herramientas y plataformas digitales tienen el potencial de crear espacios seguros y valientes para la colaboración basada en la confianza y un mayor acceso a la información, pero siguen estando condicionadas por el acceso desigual, además de verse socavadas por una vigilancia digital cada vez más sofisticada y por ataques de actores estatales y no estatales.

Con el apoyo del Gobierno de Noruega a través de la Agencia Noruega de Cooperación para el Desarrollo (NORAD), Hivos está implementando el proyecto «¡Conectar, Defender, Actuar!». El proyecto busca abordar la reducción del espacio cívico y potenciar la acción liderada por la sociedad civil en Malawi, apoyando a los actores de la sociedad civil en sus esfuerzos por defender y ampliar dicho espacio. Los actores de la sociedad civil y los titulares de derechos que actúan para defender y ampliar el espacio cívico se enfrentan a diversas fuerzas políticas, institucionales, legales y sociales que trabajan activamente en contra de sus objetivos. Los actores de la sociedad civil tienen necesidades como espacios seguros y confiables para el aprendizaje y la elaboración de estrategias basadas en evidencia, una mayor capacidad para responder a los crecientes ataques digitales y acceso a financiamiento para aumentar la flexibilidad y la resiliencia organizacional. El proyecto tiene los siguientes objetivos y tres objetivos estratégicos:

4.1 Objetivo del proyecto

Los actores de la sociedad civil en Malawi pueden influir positivamente en la apertura del espacio cívico y responder a los cambios en dicho espacio.

4.2 Objetivos del proyecto

1. Promoviendo la creación de coaliciones entre diversos actores de la sociedad civil, incluidos defensores de los derechos humanos, organizaciones de la sociedad civil dirigidas por titulares de derechos y actores de medios de comunicación independientes, basadas en la recopilación de pruebas y la producción de conocimiento lideradas por la sociedad civil, y facilitadas por comunidades de acción específicas para cada contexto.

2. Contribuyendo a la creación de espacios cívicos digitales seguros e inclusivos para la colaboración y la acción sostenidas entre los actores de la sociedad civil mediante el fortalecimiento integral y localizado de la capacidad de seguridad digital, la producción de conocimiento y la derivación activa a proveedores de protección digital.

3. Mediante el aumento de la flexibilidad de los actores de la sociedad civil para responder rápidamente a los cambios en el espacio cívico, a través del fortalecimiento de la capacidad organizativa y la provisión de financiación estratégica para la acción sostenible.

El proyecto busca brindar apoyo estratégico a actores relevantes de la sociedad civil que contribuyen activamente al espacio cívico desde la perspectiva de diversos sectores e intereses, incluyendo particularmente a grupos marginados dentro de la sociedad civil, como mujeres, jóvenes, personas marginadas, pueblos indígenas y otros. En todas las actividades y resultados, el proyecto promueve la apropiación y el liderazgo local, con Hivos desempeñando un papel facilitador y de apoyo que enfatiza la capacidad de acción y el conocimiento existente de los actores de la sociedad civil.

5 Resumen ejecutivo: ¡Conectar, defender, actuar! Estudio de referencia

El estudio inicial evaluó el estado del espacio cívico en Malawi, centrándose en las coaliciones de la sociedad civil, las barreras que enfrentan los actores y las deficiencias en la capacidad organizativa. El estudio reveló diversas percepciones del entorno entre las organizaciones de la sociedad civil (OSC), que enfrentan desafíos para participar en actividades cívicas. Entre los principales desafíos se incluyen la escasez de recursos, las barreras legales, las amenazas, la intimidación y las limitaciones institucionales. Los actores de los medios de comunicación también destacaron la importancia de los medios independientes para promover el espacio cívico, pero algunos consideraron que la independencia de los medios se veía comprometida por la influencia del gobierno. Asimismo, se detectaron amenazas al espacio cívico, ya que los actores de los medios de comunicación sufrieron amenazas físicas, ataques digitales y acciones legales.

El estudio también reveló que las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en Malawi enfrentan diversas amenazas digitales, como el phishing, el hackeo y el acoso en línea. A pesar de contar con un entorno físico relativamente seguro, la mitad de las OSC reportaron una percepción pública mixta de su trabajo. El conocimiento sobre seguridad digital entre las OSC varió: el 16.7% lo calificó como "Excelente", el 50% como "Regular" y el 33.3% como "Deficiente". Para combatir estas amenazas, las OSC han implementado medidas como software antivirus, cortafuegos, protocolos de contraseñas seguras y capacitación regular. Las OSC indicaron que brindan capacitación en seguridad digital a su personal. Sin embargo, existen deficiencias en la capacidad organizativa de las OSC y los actores de los medios de comunicación en Malawi, ya que solo el 83% tiene acceso a financiamiento sostenible. Las barreras estructurales, como el escaso interés de los donantes, la competencia, el aislamiento geográfico y los procesos burocráticos, dificultan el acceso a los fondos.

El estudio también reveló que la mitad de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) en Malawi carecen de planes de contingencia para emergencias, lo que evidencia vulnerabilidades para adaptarse a entornos que cambian rápidamente. Las OSC se sentían parcialmente preparadas, y existían discrepancias en la actualización de sus estrategias, posiblemente debido a limitaciones de recursos o capacidad insuficiente. Los enfoques de las OSC para abordar las deficiencias de capacidad variaban: algunas se centraban en el desarrollo de capacidades internas y otras en alianzas y financiación externas. Las coaliciones centradas en los derechos humanos y la igualdad de género enfrentaban desafíos, como la falta de confianza, la financiación insuficiente, la mala coordinación y la presión política. Fortalecer el liderazgo, asegurar una financiación estable y fomentar una mejor coordinación son cruciales para mejorar la eficacia de las coaliciones en Malawi.

6. Búsqueda de un socio para la subvención de la Comunidad de Acción.

Hivos busca un socio comprometido para colaborar en el fortalecimiento de la cooperación, el fomento del intercambio, la creación de vínculos, el aprendizaje y la construcción de acciones conjuntas para abordar los desafíos de la reducción del espacio-tiempo cívico.

A partir del estudio de referencia de Connect, Defend, Act!, en particular del capítulo “Conectar”, es crucial asegurar que la cohesión entre los actores de la sociedad civil sea más de conexión que de vinculación. La “conexión” se refiere a las interacciones y el capital social que reúnen a personas de diferentes orígenes étnicos, religiosos, de clase, de edad, etc., mientras que la “vinculación” tiene que ver con aquellas que unen a personas con identidades similares (Varshney 2002). Además, estas conexiones de conexión deben cultivarse tanto en el ámbito cotidiano como en el de las asociaciones formales. Si bien las interacciones entre distintos grupos no garantizan que se entiendan y estén de acuerdo entre sí, ayudan a prevenir la violencia intergrupal en caso de conflictos, malentendidos, así como desinformación y provocaciones.

A través de la plataforma Hivos, aprendimos que los procesos de vinculación y aprendizaje permiten a los actores de la sociedad civil compartir experiencias, ampliar el alcance de enfoques exitosos, aprender de los errores y adoptar soluciones innovadoras. Este proceso iterativo —que implica explorar, probar nuevas metodologías, reflexionar sobre los resultados y adaptarse— es fundamental para afrontar la actual realidad de la reducción del espacio-tiempo cívico.

Para respaldar esta visión, nuestro objetivo es contar con un socio que sirva y mantenga plataformas para el intercambio sostenido, el aprendizaje y la acción conjunta entre los actores de la sociedad civil, guiados por la apropiación local y la influencia sobre las políticas y las prácticas.

La función principal del facilitador de la comunidad de acción será:

• Crear y mantener espacios inclusivos, liderados por los titulares de derechos, para fortalecer la solidaridad y la confianza entre los participantes.
• Facilitar actividades, gestionar la logística de las reuniones y fomentar la colaboración.
• Promover la apropiación local al tiempo que se recibe apoyo estratégico de Hivos y otros socios de CDA (Grupo Central de CDA), lo que incluye la vinculación comparativa y el aprendizaje entre diferentes contextos, así como la divulgación externa a las partes interesadas.

Actividades indicativas que el socio podría explorar con mayor detalle:

• Facilitar el contacto con los actores de la sociedad civil para construir una mayor cohesión.
• Apoyar las actividades de los actores de la sociedad civil (incluido el Grupo Central de la CDA y otras comunidades/organizaciones/titulares de derechos comprometidos) mediante la cofacilitación y la tutoría.
• Liderar y participar en reuniones y eventos para la vinculación y el aprendizaje, incluyendo la difusión de productos de conocimiento.

Ubicación 7

Lilongwe, Blantyre, Zomba o Mzuzu, pero el socio puede proponer otros distritos objetivo basándose en pruebas de un análisis de la situación bien articulado en esa área de implementación propuesta.

Procedimiento 8

Llamada abierta

Compendio del 9

Puede Descargue el Anexo A aquí.

10 aclaraciones para socios

Si algún socio tiene preguntas o necesita alguna aclaración, debe dirigirlas por escrito (lo que se considerará como correo electrónico). propuestas.hubsaf@hivos.org A más tardar el viernes 21 de febrero de 2025. Las preguntas enviadas se publicarán, junto con las respuestas, a través de la plataforma en la que se publicó la convocatoria. Las preguntas y respuestas publicadas no indicarán qué organización(es) las formuló(aron). Si por cualquier motivo durante el período de la convocatoria fuera necesario modificar los Documentos de la Convocatoria, se enviará una Adenda a todos los socios potenciales.

Tenga en cuenta que:

• Hivos podrá solicitar información adicional a las organizaciones tras la presentación de su nota conceptual. Dicha información adicional deberá proporcionarse en un plazo de cinco días hábiles.
• La organización tiene la responsabilidad de garantizar que su solicitud esté completa y cumpla con los requisitos de Hivos. El incumplimiento de estos requisitos puede conllevar el rechazo de la solicitud sin justificación alguna. Por lo tanto, asegúrese de leer este documento detenidamente y responder a todas las preguntas en su totalidad.

11. Las especificaciones

En concreto, buscamos organizaciones que cumplan los siguientes criterios:

• Registrado y con sede en Malawi, trabajando a nivel local, regional o nacional.
• Habilidades y experiencia en el seguimiento de programas de comunidades de acción.
• Trayectoria comprobada en la defensa de los derechos humanos y el espacio cívico, en particular los derechos de los titulares de derechos marginados.
• Experiencia adecuada en gestión operativa y financiera.
• Historial intachable en materia de derechos humanos, sin participación en actos de violencia sexual.
• Fuerte compromiso con la interseccionalidad, demostrado a través de su trabajo y principios.
• Dirigido por jóvenes, mujeres y grupos diversos, o en estrecha colaboración con ellos.
• Dispuestos a desafiar el statu quo del espacio cívico de Malawi y colaborar con otras partes interesadas para conectar, defender y actuar para proteger y expandir el espacio cívico.

12 Responsabilidades de los socios y valor de la subvención

El importe total de las subvenciones de la Comunidad de Acción es de 23,000 euros anuales por organización. Las solicitudes presentadas por los candidatos deberán ajustarse a este importe.

La(s) organización(es) asociada(s) será(n) responsable(s) de:

• Elaborar un informe inicial para la puesta en marcha de la Comunidad de Acción.
• Revisar todos los documentos pertinentes para llevar a cabo la Comunidad de Acción.
• Desarrollar el diseño y las herramientas de la Comunidad de Acción, en consulta con Hivos.
• Desarrollar un cronograma de trabajo de campo (cuando sea necesario) para llevar a cabo el monitoreo de la Comunidad de Acción en consulta con Hivos.
• Elabore y envíe a Hivos el borrador del informe de la Comunidad de Acción (según el formato y la información solicitada).
• Incorpore los comentarios de Hivos en el informe.
• Finalizar un informe de alta calidad sobre la Comunidad de Acción.

13 Fecha límite de solicitud

La solicitud debe enviarse a propuestas.hubsaf@hivos.org Enviar la solicitud con el asunto “Subvención para la Comunidad de Acción” antes del viernes 28 de febrero de 2025 a las 17:00 (hora de Malawi). Solo se contactará a los candidatos preseleccionados.

14 Participación

• Se trata de una convocatoria abierta. Hivos invita a presentar propuestas a organizaciones que estén legalmente registradas o establecidas en su estado de origen y que tengan derecho a cumplir con las obligaciones de dichos contratos o compromisos.
• Para poder participar en este proceso de convocatoria, las organizaciones deben demostrar a satisfacción de Hivos que cumplen con los requisitos legales, técnicos y financieros necesarios y que tienen la capacidad de ejecutar el contrato de manera efectiva.
• Cualquier intento por parte de la organización de obtener información confidencial, celebrar acuerdos ilícitos con la competencia o influir en el comité de evaluación o en Hivos durante el proceso de examen, aclaración y evaluación conllevará una o más de las siguientes consecuencias: descalificación en esta convocatoria, rechazo de su(s) oferta(s) o consecuencias legales, o exclusión de futuras convocatorias o licitaciones, según corresponda.
• Las organizaciones deben actuar siempre con lealtad e imparcialidad, de acuerdo con el código de conducta de su profesión. Deben abstenerse de hacer declaraciones públicas sobre el proyecto o los servicios sin la aprobación previa por escrito de Hivos. No pueden comprometer a Hivos de ninguna manera sin su consentimiento previo por escrito.
• Las organizaciones y su personal están obligados a mantener el secreto profesional; todos los informes, documentos e información proporcionados por Hivos son confidenciales y deben tratarse como tales.

Criterios de evaluación y selección

Hivos, a su entera discreción, seleccionará al ganador de esta convocatoria. Para otorgar la convocatoria, Hivos considerará/llevará a cabo los siguientes procesos de evaluación y selección:

16 – Idioma del procedimiento

• Todas las comunicaciones escritas relativas a este procedimiento de convocatoria y contrato deberán estar en inglés.

17 – Descargo de responsabilidad

• Hivos se reserva el derecho de modificar la fecha del proceso de evaluación de llamadas indicada anteriormente y la adjudicación del contrato.
• Hivos se reserva el derecho de modificar las especificaciones y cantidades de llamadas.
• Hivos se reserva el derecho de cancelar este proceso de llamada en cualquier momento y de no adjudicar ningún contrato.
• Hivos se reserva el derecho de no celebrar ni adjudicar un contrato como resultado de esta invitación a llamar.
• Hivos tendrá en cuenta la relación calidad-precio (VFM) y, como tal, no se obliga a aceptar la oferta más baja ni ninguna otra.
• Hivos no será responsable de los costes en que incurra la Organización en la preparación de la oferta ni de ningún trabajo asociado, incluida la producción de materiales de presentación, folletos, especificaciones de productos o manuales de evaluación.