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El futuro nos llama desde América Latina

Justo antes del amanecer del 26 de abril, el director general de Hivos, Edwin Huizing, se puso unas gafas de colores y observó a las decenas de personas que esperaban en silencio en sus asientos. Su intención era guiarlos en un viaje simbólico al año 2020. «Tengo el privilegio de llevarlos al año 2020», dijo con una sonrisa, y añadió: «¿Quién puede predecir cómo será el mundo entonces? No entraremos en especulaciones, sino que nos centraremos en nuestra estrategia...». Con estas palabras, Huizing expuso la visión de Hivos para los próximos años en nuestro evento. El futuro nos llama desde América Latina.

El evento reunió a participantes clave para debatir el trabajo de la organización durante los últimos cinco años y proyectar su estrategia futura. Hivos Latinoamérica, con sede en Costa Rica, recibió a representantes del gobierno de San José, como la Viceministra de la Presidencia para Asuntos Políticos, Ana Gabriel Zúñiga, la Embajadora de los Países Bajos, Mette Gonggrijp, y representantes de las organizaciones socias de Hivos en toda la región. Myrtille Danse, Directora de Hivos Latinoamérica, inauguró el evento.

Fue conmovedor y emotivo escuchar frases como: «Hivos representa una plataforma de plataformas» y «Hivos debería ser menos humilde; es una organización que ha estado en primera línea en la lucha contra los derechos humanos y liderando innovaciones sociales». Estas palabras, provenientes de organizaciones que han transformado el rostro de América Latina, son mucho más que elogios.

Ana Gabriel Zúñiga Habló sobre la importancia del trabajo de Hivos en términos de Gobierno Abierto y destacó la importancia de trabajar con pioneros y creadores de cambios para ejercer la democracia. Mette Gonggrijp se refirió a Hivos como un verdadero aliado estratégico y un amigo.

Por la mañana, Dineke van den Oudenalder, ex directora de Hivos para América Central, y Corina Straatma, ex directora de Hivos para América del Sur, presentaron los resultados del trabajo de Hivos en los últimos cinco años.

Acceso Fue una de las seis iniciativas concretas mencionadas, con más de 250 mil personas beneficiadas por iniciativas descentralizadas de energía renovable y una red de más de 70 organizaciones apoyadas en sus actividades de cabildeo. Otras referencias recurrentes incluyeron el apoyo a organizaciones clave que impulsaron la Primavera Guatemalteca, que llevó al expresidente y vicepresidente del país a renunciar debido a la presión social. Hivos también apoyó a organizaciones que trabajaron para buscar justicia para las víctimas del genocidio guatemalteco, un esfuerzo que finalmente llevó a Ríos-Montt a juicio. Si bien estos cambios no fueron estructurales y se retiraron los cargos en su contra, abrieron las puertas para que otras víctimas alzaran la voz y posicionaran el tema y la necesidad de justicia general en países como Guatemala y Honduras.

Los participantes también destacaron la labor de incidencia de las organizaciones socias de Hivos en materia de legislación inclusiva LGBTI en toda la región, así como el fortalecimiento de los medios de comunicación independientes. También destacaron la importancia de los proyectos centrados en la prevención del VIH/SIDA financiados por El Fondo mundial de lucha contra el SIDA, la tuberculosis y la malaria e implementado por Hivos y sus socios. Las asociaciones público-privadas entre empresas, organizaciones, gobiernos y pioneros se mencionaron como uno de los factores clave del éxito de Hivos: proyectos actuales como el Plataforma SAFE y proyectos anteriores como el Fondo de Comercio Sostenible de Triodos así como la Fondo Hivos-Triodos, fueron mencionados repetidamente durante el día.

Después del almuerzo, recopilamos las lecciones aprendidas de Hivos, las compartimos con los participantes en mesas redondas y las convertimos en puntos de acción para el futuro. Algunos de nuestros retos futuros también fueron algunos de nuestros mejores resultados pasados, con preguntas como: ¿Cómo conectamos a los pioneros con la incidencia política? ¿Cómo articulamos los diferentes niveles de toma de decisiones?

Entre nuestros mayores desafíos a futuro, encontramos que necesitamos mejorar la comunicación de resultados y desarrollar mecanismos de seguimiento de proyectos y gestión del conocimiento.

“Juntos, tenemos una vasta experiencia”, dijo Susana Rochna, exgerente de programas de Hivos, y agregó: “Una de las claves del éxito de Hivos ha sido apoyar a las poblaciones vulnerables y convertirlas en agentes de cambio en América Latina”. Y creo que no podría tener más razón.

Quisiera agradecer nuevamente a quienes construyeron estos cimientos de experiencia y sentaron las bases de lo que somos hoy, especialmente a Dineke van den Oudenalder y Corina Straatma. También quiero agradecer a las figuras clave del Hivos presente y futuro, como Edwin Huizing, nuestro Director General, quien nos llevó de viaje al año 2020 para presentar la estrategia de futuro y proyectar una América Latina con un futuro brillante.

Edwin Huizing clausuró el evento reconociendo los logros de la región en la reducción de la pobreza y la desigualdad en los últimos dieciséis años. Añadió que la estrategia de Hivos comparte esta perspectiva y mantendrá su firme compromiso con el cambio social en América Latina. Fue emocionante escucharlo decir: «Nuestro sueño para 2020 es que todos los países se vuelvan más abiertos y verdes, con sociedades vibrantes e innovadoras».

Podemos recordar un día productivo, inspirador y dinámico. ¡Un buen comienzo para alcanzar nuestras metas para 2020!

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