Las mujeres suelen compaginar muchas tareas entre el trabajo y el hogar, pero se espera que afronten estos diferentes roles sin quejarse. Desde que empecé a trabajar en WE4L en 2016, he escuchado historias de mujeres que han perdido oportunidades de desarrollo profesional por no poder compaginar la vida laboral con las exigencias del hogar y la familia, afirmó Tambudzai, directora de proyectos de Mujeres Empoderadas para el Liderazgo (WE4L).

La comprensión de las barreras personales que impiden a las mujeres participar plenamente como líderes en su comunidad fue el punto de partida del enfoque de Liderazgo Femenino Stawisha del programa Mujeres Empoderadas por el Liderazgo. Stawisha significa "prosperar" en suajili y simboliza el enfoque del programa para apoyar a las mujeres líderes.

Tambudzai experimentó el efecto completo del enfoque Stawisha a través de los socios de WE4L, cuando cofacilitó su primer taller transformador de Stawisha de tres días para 25 mujeres en Harare, en mayo. Stawisha toma prestado de... Mira hacia adentro, mira hacia afuera (LILO) Se acerca y lleva al participante a través de un viaje que redescubre su pasado y lo proyecta hacia un futuro alcanzable.

El enfoque Stawisha, coordinado desde sus inicios por Tambudzai, es un estilo de vida. Ofrece espacios para que las mujeres valoren y celebren su identidad. Empodera a las participantes a prestar atención a cuestiones de bienestar y a encontrar un equilibrio entre el trabajo, la familia y la vida personal, algo fundamental para el éxito de las mujeres. También inspira a las mujeres a revivir sus esperanzas y sueños de quienes aún podrían llegar a ser, y reafirma los roles de liderazgo que ya desempeñan en familias, iglesias y comunidades. La experiencia completa tiene como objetivo impulsar a las mujeres a asumir roles de liderazgo en otros ámbitos.

“El cambio más significativo que me ocurrió durante el proceso de desarrollo del enfoque Stawisha es que ahora puedo diferenciar entre las cosas que puedo cambiar dentro de mi esfera de influencia y cómo solucionar aquellas que no puedo”, compartió Tambudzai.

A continuación se muestran algunas de las reacciones de los participantes después del taller:

“Me he dado cuenta de que no puedo decirles a los demás lo que quiero cuando yo mismo no sé qué es lo que quiero”.Kudzanai.

“Al salir de este lugar, soy una persona diferente, un líder diferente, un empleado diferente”.Sipatisiwe.

Cuando veo, lo olvido fácilmente, pero cuando lo veo, lo recuerdo. Esa es la belleza de este proceso. Julieta

Para más información, visite: https://womeninleadership.hivos.org/