Esta cumbre reunió a ciudadanos activos de todo el mundo que buscan garantizar que los objetivos nacionales de gobierno abierto, así como otras responsabilidades que los miembros de la OGP tienen hacia sus ciudadanos, se cumplan de manera eficiente, colaborativa y abierta. Por ejemplo, si un gobierno se ha comprometido a proporcionar los medicamentos que necesitan los residentes de una zona determinada, quienes trabajan en pos de un gobierno abierto se asegurarán de que estos residentes comprendan y participen en la evaluación que decide qué tipo de medicamentos se compran. También apoyarán los esfuerzos para garantizar que los residentes reciban la información simplificada necesaria para una participación pública informada y significativa.

A veces es mejor quedarse al margen

En el marco de la Cumbre, hubo una gran oportunidad para que nueve ciudadanos activos de Afganistán, Argentina, Canadá, Estonia, Kenia, Kirguistán, Ucrania y el Reino Unido Siéntate Con el Ciudadano Activo n.° 44: el presidente Obama. Como ya sabrán, el presidente Obama es un organizador comunitario de corazón e intensificó sus esfuerzos para movilizar a una comunidad global como el 44.^th Presidente de los Estados Unidos. Nos reunimos con él como parte de su trabajo con la organización no partidista. Fundación Obama, que trabaja con jóvenes líderes de todo el mundo.

Las lecciones sobre cómo generar cambios son invaluables para un ciudadano activo que trabaja en cualquier tema. Aprendí muchísimas ideas valiosas; aquí les presento solo algunas.

Stephanie Muchai, de Hivos África Oriental, durante la mesa redonda con el presidente Obama. Foto: Fundación Obama

Satisfacer las necesidades de las personas

Los procesos y la jerga del cambio son muy desconocidos para quienes no trabajan en tu área. Puede que ni siquiera entiendan a qué te dedicas. Si les preguntas a la mayoría de los impulsores del cambio, ni siquiera sus familias tienen claro a qué se dedican. Simplemente se alegran de que tengas trabajo. Ofrece a quienes trabajan para ti algo que puedan usar en lo que les importa, y en lo que puedan centrarse de forma muy específica. Traduce lo que haces en cómo la gente puede llevar libros de texto a las escuelas, por ejemplo. La gente entiende historias, no datos. Ayuda a la gente a usar la información y los datos para sus necesidades.

Apoyar la toma de decisiones basada en hechos

La base de todos nuestros esfuerzos debe ser apoyar a las personas para que busquen, reciban y difundan información a través de los medios de su elección. Por supuesto, esto tiene limitaciones justificadas. Sin embargo, si las personas no toman decisiones informadas y la información que obtienen está distorsionada, estamos en problemas. Un debilitamiento sutil de la información veraz y objetiva puede ser mucho más perjudicial que la represión abierta.

Identificar el problema real

¿Corrupción o ineficiencia? Cuando los medios informan sobre miles de millones de dólares en pérdidas de dinero público o importantes fallos en la rendición de cuentas, la mente se centra inmediatamente en la lacra que la corrupción representa para el país. Pero averigüe qué parte de esto se debe a la corrupción manifiesta, a la ineficiencia en la información, a las malas prácticas o sistemas de recopilación de datos, quizás incluso a políticas de sabotaje interno, etc. Mi imaginería personal para ayudar con esto es abundante. muñecas babushkaHasta que no desempaques esa última muñeca anidada, tus esfuerzos no estarán abordando los verdaderos problemas.

Ganar lo que se puede ganar

Realidad: no todo el mundo es "ganable". Es decir, no todos se dejarán convencer por tus grandes ideas. Acepta que algunas personas son "imposibles de ganar". Empieza por identificar a las personas con las que puedes ganar en tu red de cambio que se identifiquen con tu enfoque e involúcralas en tu problema. No solo estás invirtiendo tu tiempo y energía de forma más eficaz, sino que también estás maximizando las oportunidades de lograr el cambio. Pero si tienes una estrategia para convencer a quienes no se pueden ganar, vale la pena intentarlo. ¡Anímate!

Consideremos las duras realidades

Los países están logrando sus objetivos prometidos incluso sin seguir la ruta crítica que propusieron. ¿Qué implicaciones tiene esto para su convicción en lo que defienden y su naturaleza fundamental? Significa que se establecen como visionarios del desempeño a largo plazo de los gobiernos, basados ​​en la dignidad, el poder compartido, la transparencia y la rendición de cuentas a la ciudadanía. No se centran en las ganancias de eficiencia a corto plazo.

¿Cuáles son algunas de las lecciones personales de mi propia experiencia? Conocer a las personas en su situación actual. No sobrevender. Animar a otros a darse el permiso de tener esperanza. Ser accesibles deliberadamente. Permitir que otros recorran su propio camino de transformación, sin ser demasiado prescriptivos. Un auténtico proceso de transformación individual es sostenible, efectivo y replicable.

Adopte la mentalidad de que el cambio no es para los demás, es para usted.

Es más fácil ser cínico, aceptar que el cambio no es posible y que la política no tiene solución, y creer que nuestras decisiones y acciones no importan. Pero si nos damos por vencidos ahora, renunciamos a un futuro mejor.

Barack Obama